家居建材行业体育定位策划_体育设计_营销策划_产品定位_客群定位

体育需求：
新时期会有新问题，塞尚在新的阶段也会遇到很多棘手的问题，未来要怎么发展，声势浩大的公司要怎么搭建、运营？以及塞尚产品推广要以什么形式推广、怎么推广、如何运营？这些都是塞尚在新阶段所面临的问题，也是塞尚亟待解决的事情。
赛尚服务内容：
制定体育定位，产品定位，客群定位，企业文化，企业战略等工作；企业画册，产品样册，展架展柜，H5动态，自媒体渠道建立（微信、APP）、八大网络站群建立（5个产品网站、一个生产网站、一个官网、一个行业网站）、阿里巴巴电商（淘宝及1688），及京东（在建中）等网络系统的建立；体育架构梳理与体育升级再定位；建立企业体育视觉与识别体系
成果贡献：
核心业务体育实现行业内领导体育的占位，实现同品类跻身行业前列并与国外一线体育美誉度齐名，并成为500强企业LG的国内关键技术唯一供应商，经销商由15年200家发展到今天400家，销售额预计19年突破1亿，大环境不好前提下仍然保持每年20%左右的增长。
体育简介：
江苏赛尚建筑材料有限公司是中国国内较早致力于PVC弹性地板研发、生产与销售的专业运营商。坚持不断的技术创新，严格按照欧洲行业标准生产优质、环保、时尚的PVC弹性地板。经过多年的潜心经营，公司旗下的“帝彩”“博格”“百踏”已成为行业内体育，产品获得市场广泛认可，畅销海内外。公司生产的PVC弹性地板拥有完整的产品系列，产品集环保、耐磨、耐污、吸音、防滑、抗菌等特点于一身，易于裁切拼装，致力营造更舒适、更美观的室内环境。
体育战略规划思路：
1、战略规划：参与制定公司战略发展规划，全面负责集团体育群规划及建设、营销战略和计划，制定体育定位，产品定位，客群定位，企业文化，企业战略等工作。
2、体系搭建：搭建线上、线下营销体系。
线下：销售工具建立，企业画册，产品样册，展架展柜，H5动态说明、经销商政策等辅助销售工具打造、国内外展会策划及实施、经销商大会，产品发布会策划及实施。
线上：自媒体渠道建立（微信、APP）、八大网络站群建立（5个产品网站、一个生产网站、一个官网、一个行业网站）、阿里巴巴电商（淘宝及1688），及京东（在建中）等网络系统的建立
3、体育形象：主导集团体育项目团队的建设与维护，开展体育架构梳理与体育升级再定位；建立企业体育视觉与识别体系。
4、运营管理：参与集团商业模式制定和决策，主导集团运营管理，有效统筹内外部资源，监控运营数据并调整优化运营策略，带领各个体育项目负责人完成业绩目标。
5、营销推广：线下线上营销及推广方式确定，通过百度SEO、SEM以及阿里巴巴直通车及转赞、活动等营销策略解决拉动销售，通过行业展会、国内外展会以及经销商大会解决行销推动销售。
6、融资计划：负责公司商业模式制定、商业计划书的完成、融资机构对接、现场宣讲等工作，完成公司2017、2018及本年融资计划，现融资金额已经达到1600万
7、团队赋能：倡导学习型组织，推动人才发展梯队建设，提供配套的产品、业务培训体系，提升团队综合能力。
效果展示：