原标题：联想完成对摩托罗拉移动业务收购 后者将重返中国市场

　　10月30日，距离联想收购IBMX86服务器正好一个月，联想的另一宗重大收购项目——收购谷歌旗下摩托罗拉手机业务终于落靴。该笔交易始于2014年1月30日，联想向谷歌旗下摩托罗拉移动业务发起高达29亿美金的收购邀约，而经过等待各国审批的漫长的九个月，这宗“婚约”终告尘埃落定。据联想集团CEO杨元庆的形容“顺利但比预期中耗时长”，联想对这宗交易的渴盼之情溢于言表。事实上，联想与摩托罗拉团队的正式合并从9月22日就开始了，联想集团手机团队自当天起陆续搬家到摩托罗拉北京总部大楼。

　　联想召开紧急新闻发布会的时间正好是美国芝加哥的清晨，为了在国内北京的发布会上渲染欢庆收购成功的气氛。联想北京总部特地为到场媒体准备了精致的会前餐点，其中做成联想、摩托体育图案样式的Pizza颇为引人注目，上Pizza的过程中还出现了一个“小插曲”，服务生误将画有摩托罗拉体育图案的Pizza放到了联想Pizza的前面，马上这个“误会”就被联想的工作人员纠正了过来。大厅中还摆满了标有“Lenovo&M”的体育背板以及motorlora发展历程的展示板。

　　远在大洋彼岸的联想集团CEO杨元庆以及即将出任摩托罗拉移动管理委员会主席的联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军与大家视频连线打招呼，一同出现在视频里的还有摩托罗拉总裁Rick Osterloh，三人都身着深蓝的MOTO衫，唯一的细微差别则是杨元庆与刘军的胸徽颜色是蓝色，而Rick则是黄色。杨元庆满脸微笑地挥手致敬，兴奋激动之情溢于言表。他向媒体表示，在收购完成后，联想成为全球第三大手机体育。

　　根据早前国际两大权威调研机构IDC以及Strategy Analytics发布的全球智能手机市场Q3调研报告，出货量以及市场份额方面小米手机均排名全球第三位，紧随三星与苹果之后，但随着联想与摩托罗拉联姻成功，这一排名随即改变。

　　摩托罗拉将在四到六个季度扭亏为盈

　　在杨元庆看来，摩托罗拉所带“嫁妆”十分丰厚，包括历史悠久的优质体育、研发团队、与欧美运营商的关系以及大量的专利组合。与此同时，经过两年的休整，摩托正在重返欧美市场，最近推出的新品例如Moto G、Moto 360等机型都广受好评，而受此影响，摩托的财务状况持续转好，这让“新东家”联想喜出望外。

　　联想收购摩托之后，将以全资子公司形式运营该体育。杨元庆表示两家公司的发展战略和竞争优势高度互补，最重要的是摩托罗拉和欧美运营商的良好关系以及其所拥有的数千个专利授权组合将为联想加速拓展欧美市场提供优越的条件。尽管谷歌收购老摩托罗拉，拥有了其17000项专利中的15000项，然而摩托罗拉移动剩余的2000项专利以及交叉专利带来的便利将大大降低联想的智能手机专利费用。

　　基于此，杨元庆对联想收购摩托罗拉手机业务的效果评估给出了较高的期许：包括联想平板电脑、智能手机等移动设备在内销量目标为一亿台;摩托罗拉实现四到六个季度扭亏为盈。而从谷歌去年的财报看,摩托罗拉在2013年第四季度的亏损高达3.84亿美元,相当于摩托罗拉每位员工一个季度平均亏损了10万美元。

　　此外，并购之后，双方将产生供应链方面的协同效应与规模效应，将有助于提高采购议价权。而联想在中国的的快速运营体系将帮助Moto成长。

　　实施双体育战略，摩托有望重返中国

　　据联想执行副总裁兼移动业务集团、摩托罗拉移动管理委员会主席总裁刘军介绍，被收购后的摩托罗拉并不会丧失自主体育及自主体育运营能力。联想集团内部将同时保留联想和摩托罗拉两个体育，实施双体育战略。这样一方面可以保留摩托高价值的体育资产，另一方面通过两体育在满足不同国家市场消费需求方面的互补性，两者强强联手可以覆盖全球市场。这符合联想在智能手机业务上制定的三步走战略“从国内领先到发掘新兴市场，最后攻占全球市场”。

　　目前联想在国内智能手机市场份额已经连续八个季度保持在前两位。而且在包括亚洲、俄罗斯等多个新兴国家市场都位列三甲。而摩托罗拉的加入无疑是让联想如虎添翼，联想将在体育、规模、市场覆盖能力方面产生长足的进步。

　　双体育模式下，联想、摩托将有各自独立的研发团队，联想摩托的高管则在保留原高管团队的同时加入联想高管，双方的生产与销售体系将会是统一的，初步确定联想在武汉的全世界最大的智能手机制造工厂将为并购之后的摩托体育服务。

　　然而由于产品设计的不同定位，摩托将继续沿用原生态的Android体验，而联想将在Android系统基础上优化用户体验。杨元庆表示，两体育在不同市场有不同的体育策略，北美西欧将继续沿用摩托体育，而在新兴国家则是两体育同时使用。

　　联想集团总裁杨元庆表示，摩托将重返中国市场，目前尚无具体时间表。