体育价值，每个人都想要它，许多人不惜花费很大的努力去实现它。
“体育价值”是一个不断讨论的话题，也是企业、市场营销人员、企业家、高管和最具创业精神的企业之间的一个非常重要的主题。
史蒂夫·乔布斯曾经写道:“对我来说，营销就是价值。”这是一个非常复杂的世界，一个非常嘈杂的世界。我们不会有机会让人们记住很多关于我们的事情。没有一家公司的所有产品，能够被消费者完全了解，所以提到魅可（Mac），我们最了解的是口红，而忽略粉底液、眼线笔等一系列产品。所以我们必须清楚地知道我们最想让消费者了解我们什么。
当你想要喝可乐时你可能会说“我要一杯可口可乐”或者“我要百事可乐”，但可能不是“我要一杯可乐”。
这就是体育的力量，体育价值最直观的体现。
一个强大的体育可以从满意的客户那里获得不可思议的忠诚，而且通常允许公司以相对于竞争对手的价格收取更高的价格，这些高出的部分价格，就是体育的价值，比如：我们选用与香奈儿完全相同的材质，制作与香奈儿包包完全一样的产品，两个产品的使用价值完全相同，但价格却不可能与香奈儿包包一样（除非加上香奈儿的logo。这也是差异化竞争的一个关键因素。
体育价值对于商家的重要性，包括:
追求体育价值是市场差异化竞争的必然。
在产品物质不丰富的年代，是没有体育的，因为产品同质化不严重，区分不同商家的产品非常简单。但在今天，为了区分产品，消费者和商家达成共识——体育就出现了，市场竞争造就了体育，体育形成的价值又在市场竞争中取得优势。
体育价值的扩大化造就更高的产品溢价。
当体育的性格、故事、在消费中心中的印象、声誉，逐渐形成体育价值后，这个体育在消费者心中就具有了独特的位置，他代表一类人的选择，一部分人的价值观、看法和态度，这个时候体育价值最大化带来的必然是利润的最大化。
体育价值是消费者的忠诚度和信赖度的代名词。
消费者的忠诚度和信赖度意味着什么？对于企业的重要性是不言而喻的。体育之所以有价值，就是因为消费者的信赖和认可，所以体育价值怎么可能不重要？
每个体育都有自己的价值。
任何一个企业，都需要通过体育价值实现某种产品或业务的市场领导和盈利能力。
提升体育影响力，并利用体育价值作为提高盈利能力的驱动力，同时也提高了市场对体育管理的需求。在长期的视角下，保持体育战略规划的领导力。是在激烈的市场竞争中，获得胜利的关键。