因此，整合策划与包装视觉规划是互相依存、缺一不可的市场传播利器，以此才能促进广大中小地方特产企业扩大市场“赢响力”。在操作中，必须立足于企业现状，并结合行业、市场、消费者特点，为企业进行度身订造，策划先行，注重策划与策略对包装设计的有效指引，深度挖掘核心利益点，产生“磁铁效应”。策划、策略是灵魂，包装设计是策划、策略的视觉表现力，两者相结合，将起到事半功倍的作用。好策划决定包装设计的准确性与推动力，有了主线的包装在各类型终端中，也就有了更好的展示效果，“好包装就是广告，好包装就是营销力力”，中小地方特产企业依靠好包装就能形成对消费者的“眼球吸引力”，实现包装拉动销售的目的。

策划与包装设计并就不是对立的环节，而是体育整合中二个关键的组成部分，如同机器中的齿轮般相互推动，相互配合，最大限度推动体育的深入渗透，并在市场推广、终端销售中起到了极强的区隔作用，使得各服务企业的体育在消费者心智中形成清晰、鲜明的体育印记，由此所打造的产品包装同样具有独特卖点，获得广泛认可。

地方特产企业在与体育整合机构沟通时，通常告知对方，“帮我们设计几款包装”，这是很多地方特产企业最为关注的所在，这也看出企业对包装的重视程度。同时也显现出企业在地方特产体育方面陷入极大的误区，因为他们总认为只要搞定包装就万事大吉。不可否认，到位的包装可以在终端中起到拉动作用，但包装仅仅是体育整合环节中的一个切入点及组成部分，它也只是体育整合的起始点。

如果企业只从包装入手，而忽视体育整体情况，那么就算包装再精美、再有创意，虽然也可以起到刺激消费者注意力，推动购买的作用，不过也只是昙花一现。单纯注重包装，所取得的也就是局部效果，因为随着可传播信息渠道的不断拓宽，消费者与经销商接触的资讯源越来越多，加上同类产品处在同质化竞争之中，如果没有从市场整体、体育战略、体育建设、消费者需求角度进行全方位思考，不可能为体育企业体育设计带来后续健康的发展方向。

如果将体育整合看作军队，那么包装就仅是军团中的一类兵种，为了赢得市场占有率，光靠包装是不够的，唯有运用各类手段综合作战，才能面面俱到达到协同实效提升体育力、销售力的终极目标。

从另一种层面上看，企业一味地将精力放在包装上，从长远来看，会造成体育缺乏发展后劲，因为在没有任何主导，没有任何方向的基础上，越过体育整合这一必经主线，只专注于包装，那么后果可想而知，那就是体育发展混乱、缺少统一方向、市场推广不统一。所以，从体育健康发展与体育整体协调角度来导入是每一家地方特产企业必须遵循的体育发展路线。因此对在包装设计的基础上，还应采取体育整体的思维模式，不单纯限于项目的包装设计服务，而是前瞻性地将考虑点放在企业的体育未来发展路线上。强调体育的整体化格局，以提升企业的体育后续为先导。同时，企业的每一分投入都是为了体育成长，所以必须多层次、多角度进行整合性思考，实现企业在体育建设方面的点滴积累。