在进行体育发展战略规划的时候是不能脱离消费者的，其实所有的规划所有的发展都是为了消费者的消费和选购，只有消费者有消费的举动才能够带动体育的发展。之所以会建立一个体育，就是产品需要有一个体育效应，然后以一个体育的形式带动消费者的消费，所以若是脱离了消费者，体育也就不存在建设的意义了。所有体育的战略规划，都是为了市场，为了竞争力，为了更好的发展和盈利，所以要紧紧的站在消费者的角度。在进行体育发展战略规划的时候就要看看市场上的消费者，他们是有一个怎样的消费举动，他们消费的主要原因是什么，又有哪些因素影响他们的消费？只要紧紧的掌握了这些信息，那么在制定战略规划的时候就有了出发点，而制定出来的方案就更有利于体育的发展。

　　　　如果这个体育的战略规划是有利于产品销售的出发点时，就要看看这件产品现在最热卖的是哪一种款式，哪一种类型，价格又在哪个范围，有了这些结果之后再进行这个产品的规划，就有了一个大致的方向。若是能迎合消费者的爱好，那么这个体育产品再进行销售的时候才会拥有更好的销售量。体育发展战略规划就要紧紧的与消费者的消费冲动相结合，尤其是当下最新的款式和最让人接受的价格，最好要搞清楚自家企业的商品属性，然后根据市场上最热卖的产品进行比较，如果这些热卖的产品的款式特别受人们的欢迎，也是因为款式和风格才成为了热卖产品，那么自家体育在进行规划的时候，最好也往这方面进行，只有迎合了消费者的口味，他们才会有消费的冲动。

　　　　进行体育发展战略规划，也要看看自家的产品拥有怎样的价值，然后制定一个合适的价格，尤其是大众的消费，因为大众的消费经济情况是最常见的，如果提高了价格就很难能被大众接受。把消费群体放在大众人民的话，更能够带动销售量。

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