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冯军:中小企业的国际化机遇

时间:2016-10-08 09:47:12 来源:体育建设 阅读量: 作者:乐鱼体育咨询

  在2012年夏季达沃斯论坛“解密亚洲企业家:亚洲企业家和西方企业家的不同”分论坛上,爱 国 者总裁兼CEO冯军回答现场提问时表示,国际化并不只是大企业的游戏,中小企业将会出现黑马。以下是现场提问实录。

  提问:冯总,您刚才说我们现在是一个走出去的好时机,但是明显我们没有准备好,无论从人才方面还是大家提到的资金、金融方面,现在资金也是非常紧张。

  冯军:所以现在就是1997年的互联网热,一模一样的。我亲眼见证了1997年到1999年互联网热的时候,大家都在讨论互联网,但是发现大公司没有一个干互联网的,反而是让我们的小哥们干了,李彦宏、张朝阳都是我们这个小圈的小哥们,他们反而专心去干这件事情,干成功了,而海尔、海信,以及当时的金正、爱多,当时爱多的资产足够,拿出1%的资产都可以当百度的30%的第二大股东,当他当第二大股东的时候,今天李彦宏成了中国首富,爱多岂不是跟着当第二首富了?但是很可惜,所有的大公司一律集体缺席互联网,只有联想干了MF365,干到一半还放弃了。

  历史很奇怪,历史非常奇怪,道理分析的非常清晰,但是不知道为什么,我估计大公司可能是因为太忙,它自己的领域把它拴住了,所以他有心而无力,反而给大量中小企业提供了机会。大家都认为国际化好像是大牌企业的专利,错,我认为中小企业会出现大量的黑马,别小看这些中小企业,像天津的天狮集团,在十几年前那不就是一个小企业嘛,天狮现在在全世界100多个国家有分公司,做的大的一塌糊涂,李金元原来在国内是被看不起的人,结果在海外现在火的一塌糊涂。

  我认为作为国际化来讲,媒体别再误导是大企业的游戏,我认为媒体应该说句真话,反而是中小企业的机遇,是一个大翻身的机遇。这么说吧,像百度1997年的时候作为美国的一个小微企业,百度是在美国建立的,当时在美国有一家大企业叫Google,请问百度跟Google在美国竞争它有戏吗?它绝对没戏,它在美国是一个受压抑的体育,但是美国企业国际化,互联网企业国际化的过程中,百度专心耕耘中国市场,对于美国以外来讲它是一个专心的市场,所以百度反而获得了成功,在中国来讲百度远远的超过了Google,为什么?因为它专心上海包装设计,它是中小企业,它只要专心的耕耘,其实是有巨大的机会的,而Google在中国没有专心的经营,全是职业经理人,并没有专心的去做。如果他要给李开复50%的分红权,我相信李开复没必要去创业,那是他没有把管理团队当做创业者来看待,只是当做打工仔,不够尊敬,而中国人的话,我们这些企业家的拼命,除了挣钱之外,还有一点受尊敬,这是中国人和西方不太一样的,西方的企业家做成功的像比尔盖茨之类的也是在追求尊敬,但是他追求的过程是不择手段的。中国人的话,特别是儒商,他在追求财富的过程中很在意社会对他的评价,他不想当奸商。佛教的思想对于这个民族来讲,注定了咱们这个民族不走出去则已,一旦走出去,中华民族将是全世界最受尊敬的民族,但可惜的是在战壕里憋着不出去,都是包子、饺子、馄饨,好东西都藏起来,谁知道你是怎么回事呀。

  提问:中国这种传统文化在您走出去的时候有没有遇到一些不理解、歧视或者是其他的一些障碍?

  冯军:看你选择什么样的国家,当你选择的是像比利时这样优秀的国家的时候,人家是非常尊重差异化的,因为这种国家本身就是在差异之间求生存的。

  提问:但是美国也是一个多民族的国家呀。

  冯军:对,所以美国是非常尊重中国的民企的。

  提问:但是好像有一些创业公司反映他们去硅谷也是受歧视,比如说他们在抄袭的时候。

  冯军:别说他歧视了,你也歧视,是个人都歧视这种不道德的行为,你去抄袭人家,你这不是中国文化,不是中国体育,你这是中国垃圾,对吧?你是中国败类,中国败类你还理它干嘛?它不是体育,做体育的没人敢抄袭的,像格力空调、汇源果汁,你让它干坏事,你劝它干坏事,你逼它干坏事它都不干,你拿qiang逼着它“你必须干坏事”,它不干的。谢谢。

  相关专题:2012年夏季达沃斯论坛专题

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