在2012年夏季达沃斯论坛“解密亚洲企业家：亚洲企业家和西方企业家的不同”分论坛上，爱 国 者总裁兼CEO冯军回答现场提问时表示，国际化并不只是大企业的游戏，中小企业将会出现黑马。以下是现场提问实录。

　　提问：冯总，您刚才说我们现在是一个走出去的好时机，但是明显我们没有准备好，无论从人才方面还是大家提到的资金、金融方面，现在资金也是非常紧张。

　　冯军：所以现在就是1997年的互联网热，一模一样的。我亲眼见证了1997年到1999年互联网热的时候，大家都在讨论互联网，但是发现大公司没有一个干互联网的，反而是让我们的小哥们干了，李彦宏、张朝阳都是我们这个小圈的小哥们，他们反而专心去干这件事情，干成功了，而海尔、海信，以及当时的金正、爱多，当时爱多的资产足够，拿出1%的资产都可以当百度的30%的第二大股东，当他当第二大股东的时候，今天李彦宏成了中国首富，爱多岂不是跟着当第二首富了？但是很可惜，所有的大公司一律集体缺席互联网，只有联想干了MF365，干到一半还放弃了。

　　历史很奇怪，历史非常奇怪，道理分析的非常清晰，但是不知道为什么，我估计大公司可能是因为太忙，它自己的领域把它拴住了，所以他有心而无力，反而给大量中小企业提供了机会。大家都认为国际化好像是大牌企业的专利，错，我认为中小企业会出现大量的黑马，别小看这些中小企业，像天津的天狮集团，在十几年前那不就是一个小企业嘛，天狮现在在全世界100多个国家有分公司，做的大的一塌糊涂，李金元原来在国内是被看不起的人，结果在海外现在火的一塌糊涂。

　　我认为作为国际化来讲，媒体别再误导是大企业的游戏，我认为媒体应该说句真话，反而是中小企业的机遇，是一个大翻身的机遇。这么说吧，像百度1997年的时候作为美国的一个小微企业，百度是在美国建立的，当时在美国有一家大企业叫Google，请问百度跟Google在美国竞争它有戏吗？它绝对没戏，它在美国是一个受压抑的体育，但是美国企业国际化，互联网企业国际化的过程中，百度专心耕耘中国市场，对于美国以外来讲它是一个专心的市场，所以百度反而获得了成功，在中国来讲百度远远的超过了Google，为什么？因为它专心上海包装设计，它是中小企业，它只要专心的耕耘，其实是有巨大的机会的，而Google在中国没有专心的经营，全是职业经理人，并没有专心的去做。如果他要给李开复50%的分红权，我相信李开复没必要去创业，那是他没有把管理团队当做创业者来看待，只是当做打工仔，不够尊敬，而中国人的话，我们这些企业家的拼命，除了挣钱之外，还有一点受尊敬，这是中国人和西方不太一样的，西方的企业家做成功的像比尔盖茨之类的也是在追求尊敬，但是他追求的过程是不择手段的。中国人的话，特别是儒商，他在追求财富的过程中很在意社会对他的评价，他不想当奸商。佛教的思想对于这个民族来讲，注定了咱们这个民族不走出去则已，一旦走出去，中华民族将是全世界最受尊敬的民族，但可惜的是在战壕里憋着不出去，都是包子、饺子、馄饨，好东西都藏起来，谁知道你是怎么回事呀。

　　提问：中国这种传统文化在您走出去的时候有没有遇到一些不理解、歧视或者是其他的一些障碍？

　　冯军：看你选择什么样的国家，当你选择的是像比利时这样优秀的国家的时候，人家是非常尊重差异化的，因为这种国家本身就是在差异之间求生存的。

　　提问：但是美国也是一个多民族的国家呀。

　　冯军：对，所以美国是非常尊重中国的民企的。

　　提问：但是好像有一些创业公司反映他们去硅谷也是受歧视，比如说他们在抄袭的时候。

　　冯军：别说他歧视了，你也歧视，是个人都歧视这种不道德的行为，你去抄袭人家，你这不是中国文化，不是中国体育，你这是中国垃圾，对吧？你是中国败类，中国败类你还理它干嘛？它不是体育，做体育的没人敢抄袭的，像格力空调、汇源果汁，你让它干坏事，你劝它干坏事，你逼它干坏事它都不干，你拿qiang逼着它“你必须干坏事”，它不干的。谢谢。

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