1月10日，投资5亿人民币号称国内单体厂房面积最大的变频空调和高能效产品的生产基地在邯郸正式投入运营，这片美的邯郸工业园占地738亩，是华北最大的白色家电基地。从2010年3月开工建设至今投入生产不到一年时间，待三期工程完成后空调年产能将达350万套，全部生产变频空调和1级高能效定速空调。邯郸工业园的竣工和投产，意味着美的空调在国内基本形成广东广州、安徽芜湖、湖北武汉、河北邯郸四大制造基地，实现全国多点式辐射的全面布局。截至2010年10月，美的集团销售收入首次突破1000亿元。

　　民营企业美的打入邯郸之举用意明确，首先是打算接近首都影响全国市场，进而全面超越竞争对手，美的企图在迅速上升的商用空调市场中拔得头筹，由于北京及周边省会城市客户资源丰富，特别是北京乃各部委局办科研院所央企高校大医院等集中之地，抢占这些制高点将在白热化的商用空调竞争中居于有利地位；其次，以邯郸为基地辐射中国北部即华北东北西北商用空调与家用空调市场，降低物流成本，提升反应速度，切割海尔海信等现有空调市场，从地理位置上获得与格力空调拚抢的速度和先机；其三，利用邯郸这个赵国都城赵氏孤儿出生地，以得天独厚的区位优势吸纳信息、人力、资金、物资等资源，以更快的速度更优的服务推出空调产品。

　　邯郸位于北纬36.5度，年平均气温为摄氏13.8度，近年极端最低气温-19.1℃，极端最高气温42.2℃，这样的天气条件对于空调经营生产者来说真真是得天独厚。邯郸距北京442公里，与石家庄、太原、济南、郑州四个省会城市的距离均在200公里左右。纵穿中国南北的京广铁路、京深高速公路和107国道与横贯东西的长治——邯郸——济南——青岛铁路、青兰高速公路和309国道交汇于邯郸。以此作为物流集散地，符合空调业内一二三四级产品市场辐射要求。在家电下乡政策带来的三四级市场迅速升温的市场环境下，事实证明了美的确实能够抓住机遇。

　　由于成功利用了家电下乡政策，美的空调2010年上半年营业收入258.55亿元人民币，在这一指标上暂居全国空调第一。同期格力空调营业收入229.72亿元人民币，同期青岛海尔家用空调营业收入54.07亿元人民币，商用空调营业收入7.35亿元人民币。

　　美的邯郸布点给格力空调和海尔空调带来压力。日前格力电器宣布其第八个生产基地于2010年12月30日在美的也有基地的武汉奠基。格力武汉产业园占地面积1400亩，总投资超过30亿元，分三期建成，全部达产后将实现商用空调年产值30亿元、家用空调年产600万套、压缩机年产600万台、电机年产2000万台。其中部分项目于2011年底先期投产。预计2014年全部投产后，该项目年产值将超过150亿元。该项目是格力继珠海、重庆、合肥、郑州，巴西、巴基斯坦、越南之后兴建的全球第八个生产基地。目前，格力在全国拥有专卖店10000多家，销售网点3万多个，专业售后服务人员5万多人，遍布全国大中小城镇。

　　格力武汉基地明显是冲美的来的，占地面积、投资额、生产能力均超过美的邯郸工业园，只是投产日期晚了一年。美的和格力的白热化拚杀已非一朝一夕，“废标门”、“传单门”、“斗殴门”不一而足，一个在顺德，一个在珠海，拚了这些年拚成了全国空调冠亚军。从目前看，美的的邯郸制造基地和格力在郑州的基地相距不远，可两家的意图不尽相同，格力在郑州布局希望的是东西北三向通吃，虽然美的也有此意图，但美的更为强烈的却是接近北京全面占领制高点的企图。2010年11月温总理才视察了格力这样的国企，对双方均有所震动。所以我认为邯郸与郑州的“距离”其实也远，格力与美的在此会有一些配套方面的人才流动方面的以及产品销售方面的纠葛，但二者对信息和资源的主要需求还是有差别的。

　　青岛海尔的空调市场份额近来似乎一直被美的和格力挤压，但他们却换个方向出牌，从提升软实力强化渠道入手展开竞争。因为海尔的当家人张瑞敏早已为它预埋了流通业务，我们注意到，2009年以来海尔集团将旗下渠道公司日日顺及全国分支加速全资化，变身为海尔物流公司。2010年3月，张瑞敏将海尔物流注入海尔电器，使海尔电器营销规模突然放大至少两倍。事实上，2008年这一物流业务便创造了150亿元的营收，超过了海尔家电产品在国美、苏宁两大连锁卖场的销售额。由于渠道体系强大，海尔的对手甚至都在使用海尔物流服务。两月前，2010年11月，青岛海尔收购了海尔物流公司，立即拥有了全国县级市场七千多家渠道分销网点，县级覆盖率达90%以上，拥有约三万家乡镇级的网点，镇覆盖率达到65%以上，并在十三万个乡村建立了村级服务联系站。青岛海尔收购物流公司后，海尔空调在三、四级市场的覆盖面积和渗透力将大大加强。海尔电器总经理兼执行董事周云杰强调，海尔电器未来将由制造业向服务业转型，在逐渐将白电业务整合到青岛海尔后，海尔电器将以流通为主业，有了青岛海尔和海尔电器的联手孕育，海尔空调将以更猛的运营方式出现。正因为有了这样的内部整合，海尔集团声称，正在东北、华北和西北等区域寻找6-8个新的海尔工业园的建设地点。海尔方面这样的说法和行动，无疑是对美的邯郸之举的有力回应。当然，美的的邯郸基地近期内将会给海尔的北方市场形成强大冲击。

　　国内空调市场如此激烈的竞争，有利于国产体育在全球的迅速崛起。事实上通过这样的竞争，国内体育的技术实力近些年提升很快，有的领域已达到国际领先水平，如格力的“新一代G－Matrik（又称“G10 变频引擎”）低频控制技术”。由于他们的共同努力，从2010年前十个月的中国内外资空调市场占有率来看，国产体育的市场占有率达到了88.82%，外资体育空调在中国的市场占有率为11.18%。外资体育空调在中国市场已被“边缘化”，其市场占有率一直在降低。这样的竞争让中国的家电产品大量走出国门，产生出了海尔这样的世界第一体育。

　　综上所述，美的北上邯郸，意在融合首都资源，提升体育价值，获得市场空间，获得资源优势，扩张企业规模。从分析中我们也看到了空调业的内在变化，看到了他们相互之间的竞争和超越。更深一步，我们也看到了中国政府努力的影子。

　　对中国空调产业的未来，我抱乐观态度。