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肯德基四轮战车急速略地

时间:2016-10-08 07:58:06 来源:体育建设 阅读量: 作者:乐鱼体育咨询
前一段时间,肯德基继在北方5座城市推出"寒稻香蘑饭"后,又从2002年8月5日开始在上海推出适合上海本地口味的花式早餐粥。作为一家国际化餐饮连锁集团,肯德基一直奉行以本土化为主的经营战略,这并非是在中国独出心裁去搞迎合。

    特许政策固然重要,但体育的市场号召力是基石,否则,其他都是空中楼阁,中看不中用,市场只会使言行一致、有口皆碑的体育最终站稳市场,长久赢得厚利。也只有建立在真实的双赢或多赢上的经营方能稳固,利益共享,风险才会共担。

    肯德基为适合中国市场多样性而采取的三种经营形式,正是从市场、加盟上海vi设计公司者着想的表现。许多国内公司市场做不大的一个重要原因就在这里,急功近利等于短命。

    顾客的需求是多种多样的,也是很挑剔的。产品的"多样性"可以降低厂商因产品过于"集中"所带来的风险。因为"多体育餐厅"式的产品组合、多个体育的产品可以使消费者有充分的选择余地,同时还可以占领市场,让竞争者无机可乘。

    特许经营不是简单的"块复制"。外资连锁企业在进入中国的过程中首先注重的是如何本土化,怎样才能被中国的公民所接受,认为它是一家中国的门店,而不是外来者,不是来赚取中国消费者银子的入侵者,而是能给大家带来欢乐的使者。

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