在3月8日环球资源出口系列论坛厦门站上，论坛演讲嘉宾骆欢结合理论和实践，展现了中国企业如何依托设计改变制造未来。

　　过去的 2015 年是艰难的一年，这一年传统企业和创新企业形成了两大阵营。传统企业 2015 年倒闭 4000+ 家企业，三年倒闭 72000+ 家。而创新企业，苹果市值 6300 亿美金，业绩上升 43%；nest 以 32 亿美金卖给谷歌；就连我们身边的三只松鼠，成立3 年，第四轮融资 3 亿美金。这就是今天发生的变化。现在的商业环境已经发生巨大改变。

　　成本优势丧失，倒逼强制性淘汰

　　以前很多企业家能够成长起来，是得益于土地、税收、人力、环境这些我们赖以生存的基础，而现在都没有了。土地越来越稀少，一线城市更甚；再过 10 年中国老年人口或达到 40%，人力成本将会越来越高；各个行业税收也在不断全面升级。

　　互联网猛烈冲击

　　全球四成 人口是网民，七成 人口是手机用户，产业链彻底被颠覆，环境骤然大变。Uber没有一辆出租车，阿里巴巴没有一件商品库存，Airbnb 没有任何房产等等。传统企业已经被颠覆，如果我们还在跟他们构建竞争力，将来如何去竞争呢？

　　消费圈层发生了变化

　　以前只要东西便宜，就可以获得订单，新生消费主力 80、90 后不再追求物美价廉，不仅东西要好，还要符合他们的要求，就是中产阶级的崛起带来的改变。两代不同的人成长环境也不同，企业不可能还是按照原来的轨道前行。

　　传统企业转型和变轨是我们必然的选择。怎么转？

　　任何一个传统行业，在新的商业模式面前，要努力找出所有机会去改变。

　　例如 e 代洗，给客户一个洗衣袋，往袋子里放多少衣服就洗多少，一袋 99 元，这是对消费者的改变，他没有增加新的门店，把原有的资产重新分配，转化成新的商业模式，近期融资达到 5 亿美金。

　　企业要想成功转型，离不开体育，正确树立把体育方向，哪怕慢一点没有关系。

　　什么是体育？

　　同样款式的内裤，批发市场最好的面料卖 38 元，而 C K 卖 380 元，这就是体育带来的效果。所有人都在问，到底什么是体育。其实体育就是你的产品在消费者心中的优先印象与选择。一个体育最核心就是印象。

　　本文来源：出口系列论坛厦门站

      嘉宾：骆欢，深圳市晟邦设计咨询机构的创始人，荣获“中国设计业十大杰出青年”任深圳市工业设备行业协会常务副会长、武汉工程大学客座教授、深圳市经济和信息化委员会项目评审专家。相关设计产品屡获德国红点奖、IF 奖等国内外权威奖项，同时助力企业快速提升产品体育及销量。