高档钻石的最大收藏者都是男性，但男性高档珠宝的市场一直被认为是一项不可能完成的任务，但是最近这样局面似乎有改变的趋势。

　　袖扣款式多种多样——朴素的黄金椭圆形袖扣和钻石袖扣；上世纪50年代带有摄影模特照片的珐琅袖扣和新奇的水龙头袖扣；指南针和路标——在这一领域，似乎不存在进行彻底再创造的空间了。毕竟，这个由链子和T型铁组成的连接物品已经有5上海画册设计0年没有进步了。但最近，情况开始发生了变化。

　　“我戴袖扣已经有很长时间了，对于这个领域缺乏创新已经厌倦了，”媒体企业家安东尼•海沃德（Anthony Hayward）表示，“例如，钟表业就一直在创新，但在袖扣界没有。但一个人系双层袖口的方式是一个人兴趣爱好的必要组成部分，一个巧妙的袖扣可以成为一份设计宣言。”他创建的企业Armrevolution也是如此。该公司的目标是将打造一个由珠宝和工业设计专业毕业的设计师团队，彻底改变袖扣界的面貌。

　　经过两年的研发，该公司的成果是发布了一个由6种款式组成的系列，每种款式都由日本钢铁制造，每种都将申请专利，每种都省去了无关的设计、将重点放在各式各样的新装置上：一块扁钢条，上面附有向外张开的部件，使袖扣穿过纽扣孔后就能固定住；能够旋转的S型弯曲，可以固定进一个正方形的外形中；更为激进的是，一款具有扭曲设计的袖扣不是将衬衫两端连接在一起，而是在它们之间创造出一定空间，为一只特大号手表留出了地方。

　　希望革新袖扣的并不只有Armrevolution。新奢侈体育Thomas Lyte设计出的袖扣借鉴了维多利亚的工艺，使用了一个“布满装饰钉”的连接物——原本用来防止锚的锁链打结的设计——从而使袖扣能够更容易地穿过纽扣孔。

　　“最好在你的袖口上加点布鲁内尔大学的设计元素，这会增加趣味——否则，一个袖扣看上去可能仅仅是一个闪光的东西，” 创意总监保罗•布鲁金（Paul Brooking）表示，“我们与科技的联系非常紧密。”

　　对定制设计师理查德•詹姆斯（Richard James）而言，他更喜欢精确铸造的整体袖扣，“因为袖扣的系结方式也必须经过美学考虑。装饰是袖扣的唯一作用，因此它们从后面看应该跟从前面看一样美。”

　　与此同时，从明年春天开始，专门制作袖扣的Simon Carter公司将对其部分设计的系结机制推出有凸边的磨光，以提高袖扣的稳固程度。“袖扣已经存在了很长时间了，将它们向前推进就像是重新锻造钢铁，”该公司创始人卡特表示，“但小改进的空间总是存在的，我不能排除未来还会有改进的可能。”

　　谁在购买男性珠宝？

　　高档钻石的最大收藏者都是男性，但男性高档珠宝的市场一直被认为是一项不可能完成的任务——埃尔顿•约翰爵士（Sir Elton John）除外，英国《金融时报》撰稿人詹姆斯•舍伍德（James Sherwood）写道。

　　确实，一位沙特王子可能会将一枚100克拉的淡黄色钻石作为一枚图章戒指，认真的收藏者愿意花5万多英镑买镶嵌珠宝的卡地亚艺术装饰（Cartier Art Deco）袖扣，但大街上的普通高收入者呢？

　　让我们走进Harry Winston的店铺，看看2006年美国服装设计师协会时尚大奖（CFDA ）年度男装设计师汤姆•布朗（Thom Browne）。这个男人以穿着上世纪50年代的缩水宽大夹克和及脚踝的套装裤子而著称。“啊，”他耸耸肩说道，“他们会采用不太严肃的后现代风格。”

　　但汤姆·布朗设计的Harry Winston男士系列是一个没有讽刺的地带。“人们看到的男式珠宝都是大个和华丽的，”

　　布朗说道，“我的理念是设计一个系列，如果我走进Harry Winston的店铺，我就会想戴它。我自己确实拥有一对珍珠母椭圆形古董袖扣，上面镶嵌了一整块钻石，我非常喜欢，因为款式非常简洁。但我想让Harry Winston男士系列富有酷和年轻的气息，而不是怀旧。”

　　因此，该系列中最大的一颗白钻石（2.04克拉）被独自镶嵌在一枚戒指上，多数都被切割成不等边四边形，镶嵌在精美的方形人造白金袖扣、领带夹或者戒指上面。

　　或许最成功的一件作品是一件设计成哑铃型的袖扣，四颗黑珍珠悬挂在一个钻石棒上。“我对这件作品的喜欢之处是，在人们意想不到的地方使用钻石对势力客户的吸引力，”

　　布朗表示，“我喜欢塔希提珍珠的原因是，它们对外行人而言丝毫不显突兀，因此可以忽略。”

　　“从前戴钻石的男性给人们的暗示是富有的足球运动员或者黑手党；这两种人都不是我工作中遇到的你可以称之为榜样的人，”驻伦敦的私人体育顾问路易丝•莫布雷（Louise Mowbray）表示。

　　“对于从事投资银行业或者对冲基金的男性而言，任何太过花哨的东西都是主流无法接受的。同时，我认为奢侈品气候正适合男性的钻石珠宝。我想高净值男性已经准备好了。”

　　本文经允许摘自尚品·人生网站（//www.elegantlivingchina.com/）。