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三线城市创业潮(第1页)

时间:2016-10-08 12:03:32 来源:体育建设 阅读量: 作者:乐鱼体育咨询

  相比北上广深,二三线城市创业的成本、环境和政策优势正在逐渐突显。在各地产业升级转型和结构调整的大背景下,一些创业者放弃一线城市,在更适合自己发展的三线城市聚拢。

  “国外谁还住在城市啊。”常小迦博士分别在美国和中国创立了公司,2007年,她回国创业时,没有选择自小长大的北京,而是选择在江阴创立艾托金生物技术有限公司,研究抗癌新药的研发。根据美国的统计数字,这一系列产品的市场前景超过300亿美元。而她与几个合伙人在美国的公司也选在马萨诸塞州的一个小镇。

  不光是海归派,越来越多的本土创业者也早已扎根二三线城市。国内最大的箱包B2C公司麦包包总裁叶海峰大概算了一笔账,他所在的浙江省嘉兴市,房租的成本大概是上海、杭州的20%-30%,有的地段可能在一半以上。人力成本当然也随之降低。

  能把成本降低无疑是最大的诱惑。加之,各地政府为发展新兴产业,传统产业转型升级纷纷制定政策,优惠税收、吸引优势产业入驻,发展“总部经济”,打造城市名片。随着配套设施的完善,三线城市跟大城市在信息沟通、物流运输等方面差距在逐渐缩小,创业者选择三线城市创业的顾虑在减少。这些因素都在推动三线创业热潮。

  浙江嘉兴,江苏江阴、扬州,江西九江,广东中山等等,在电子商务、生物科技、智能电网、电子、新能源、新材料、文化创意产业等领域各有特点,大有改变或形成新的产业格局的可能。

  当然,放弃一线城市回到三线城市,需要的不仅仅是一时的热情。当徐群决定将Justyle搬离上海时,从高管到员工反对声一片,月薪在五六千元以上的员工都不愿到三线城市,徐群带着几个年轻人来到嘉兴重新创业。

  整体上而言,有得就有失。尽管目前就业、创业的导向正在发生改变,但对大多数创业者来说,行业内高技能人才的短缺仍然是让他们头痛的问题,更多的人才能否放下心理障碍,进入三线城市,还是个未知数。

  “目前,人才瓶颈已经开始制约一些企业发展。”百桥国际生物科技孵化园董事长、总裁翁翊说,“比如,我在这边(江阴)招一个Ph.D博士生,花的成本跟上海差不多。三线城市创业是不是成本就一定低?也不一定。”

  案例1

  嘉兴:电子商务“后花园”

  “在中小城市胆子会大一点,干的事往往超出你的想象力,不一定非得北京、上海才能做大事,揭开面纱发现那些都是纸老虎”

  “没那么浮躁。”这是麦包包总裁叶海峰对在三线城市创业的一句话概括。

  2010年10月,麦包包搬了新家,从嘉兴北边的一个服装工业园搬到南边的创意产业园,地方比原来宽敞,工作环境也很幽静,“阳光很多,员工也没那么大压力。不像大城市一出门就是高楼大厦,旁边就是500强,房子首付都付不起。”对比创业初时的照片,叶海峰比几年前显瘦了点,仍旧是牛仔裤、双肩包的装扮,非常“80后”。

  连续两年十倍的增长率,远超出了外界一开始对麦包包的预估,2010年的销售额超过4亿元人民币,2011年的目标是超过10亿。现在,麦包包一天卖出几万个包,不仅是有名的“淘体育”,而且自己的电子商务网站也做得有声有色。

  规模上来了,麦包包的名气也大了,是嘉兴市首推的电子商务领军代表,叶海峰这两年在创业圈子里拿奖拿到手软。“可能我们是B2C里做的不错,却是唯一一个在三线城市创业的公司吧。”

  麦包包2007年正式成立,正好赶上了近两年国内电子商务的爆发式增长。不能否认,这种爆发离不开阿里巴巴、淘宝网的平台效应,位处上海和杭州中间的嘉兴市,地理区位优势相当明显:从嘉兴到上海的高铁只要20分钟,开车到杭州只要一个小时多一点,物流运输非常发达。

  尽管2007、2008年,周围很多人都说麦包包这种家庭作坊式的模式不靠谱,又是在小城市,叶海峰顶着压力还要坚持投入,度过了一年多的焦灼期。“现在一个月的快递费要好几百万元。”叶海峰说,“在中小城市胆子会大一点,干的事往往超出你的想象力,不一定非得北京、上海才能做,当你揭开面纱发现都是纸老虎。”

  2010年,麦包包在这一年里连续两轮拿到了美国DCM、联想投资等共计4500万美元的融资,叶海峰目前的关注焦点是打造企业文化,阿里巴巴是他的标杆,从办公室的名称到每个员工的“花名”,都能看到“阿里文化”的很多元素。

  一种带动效应正在形成。记者在嘉兴市电子商务协会了解到,其会员单位在2009年成立初还只有30家,现在已有100多家,在嘉兴从事电子商务的公司或个人近2万家,很多传统产业也开始向电子商务靠拢。

  五芳斋集团是嘉兴最知名的老字号企业,2009年4月尝试电子商务,用了最简单的方法:开淘宝店。现在,五芳斋特别组建了电子商务公司,端午节前后,五芳斋的粽子有几百万元是从网上销售出去的,虽然还不能和传统渠道相比,但是一个投资回报率很高的新渠道。

  不光是本地商家在转型。现在,从外地跑到嘉兴做电子商务的也已经有十多家,“一家刚来的时候一个月只能做六七万元(的销售额),现在一个月做200万元。他们在杭州、上海快活不下去了,但在这里都活得很好。”南湖区新兴街道工委会书记冯琪珏说。

  Justyle就是其中一个典型代表。2007年,在消费品行业有20多年销售经验的徐群在上海创业,主打男装“快时尚”路线,为有个好的工作环境,公司在好地段租用写字楼,比起现在的办公成本高出十倍八倍,巨大的成本压力很快转化为公司发展的瓶颈。

  受麦包包的影响,徐群把总部搬到嘉兴时,就在麦包包楼下。“光说成本便宜,离大城市近,周边有很多类似嘉兴的城市。但难以复制的是,找到好的创业伙伴,另外政府也比较热心。”而现在Justyle也在考虑搬入南湖区,跟麦包包继续做邻居。

  政府的推动力也不可忽略。在嘉兴市最早萌芽电子商务的新兴街道,专门有一栋电子商务大楼提供给初创型公司,一条网店街提供线下的实体展示,形成产业规模后,也可以迁入南湖经济开发区的创意文化产业园,形成产业聚集效应。“如果电子商务公司过来,嘉兴都非常欢迎。”嘉兴市南湖区委书记魏建明说。

  当地一位从事电子商务的人士告诉记者,嘉兴市政府各层面都很重视电子商务的发展,除了符合当下商业的新趋势之外,另外一个重要原因是,作为一个老牌的“红色根据地”,嘉兴曾错过了几轮工业化的时机,在上海和杭州中间形成了一个经济低洼带,政府班子觉得“这一轮电子商务的机会不能再错过了”。

  当大家都觉得人才是三线城市面临的最大挑战时,叶海峰说,“这是心理障碍,不是真正的障碍。”麦包包2009年、2010年组建了核心团队,目前的高管层中有十六七个,都是来自北京、上海、广州、杭州,“早期谈的时候也很困难,但是很多人来了住一晚上,第二天就不想走了。”

  “我们现在做供应链管理的是一位犹太人,之前在Coach有三十几年的经验,运营总监是当当网原来的副总裁,他放弃了大城市,放弃了大把的期权过来。”叶海峰说,“在小城市这个环境里,我们做的是大城市的事。”

  TIPS

  提问嘉兴市南湖区委书记魏建明

  嘉兴为何会选择电子商务作为重点扶植产业,优势有哪些?

  魏建明:这个产业是比较新的,二三线城市还是刚刚开始重视。在麦包包的引领下开始有一批电子商务企业,速度很快。南湖区是把电子商务作为新兴行业和转型升级的战略性产业来培养。十二五期间,我们将开辟最好的场所来引进电子商务企业。

  长三角地区的商业竞争是最激烈的,而这个区域范围之内,土地要素非常有限,怎么样能够实现我们的转型升级,实现整个生产服务业、新兴服务业的培育,我认为B2C这样的电子商务产业在这里是不可或缺的战略性产业。浙江嘉兴一直有很多实体的市场,以纺织、五金、设备制造等传统产业为主,目前的情况下又面临着完全是全球性经济的竞争,我相信这就是一个平台,第三方物流系统发达之后,完全可以突破界限,想办法通过电子商务的形式做得更好。

  案例2

  江阴:“海归”出没

  刚回国时,杨俊杰在无锡参加“530计划”的高峰论坛,听闻已经有940名海归聚集到无锡地区,加上创业团队已经有3400多人。“海归的密度不一定比北京、上海低”

  2010年12月26日,一个正常的工作日,江阴百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥)内,偌大的园区非常安静。工作人员告诉记者,园区的创业者大多是海归,他们都去国外跟家人一起过圣诞节去了。

  但杨俊杰是个例外,他临时推迟了回美国的计划,特别接待了两拨来园区考察的客人,分别是他的中学同学和国外工作时的老同事,其中一个在调查一圈后已基本确定入驻百桥。

  在江苏省江阴市,百桥是一个以留美海归博士为主的生物科技孵化器,聚拢了一批手握最新科技的海归创业者,并且都在无锡“530计划”之中。在记者走访的不同三线城市产业园区中,这里可以说是平均学历最高的一个。类似杨俊杰这样的在国外有多年科研或工作经验的海归创业者,目前入驻百桥的有30多个,涉及科研设备、有机肥、保健品、安全检测试剂盒等不同阶段、类型的产品研发。

  在这些海归创业者中,杨俊杰是2009年初回国,在此之前,他曾在美国的辉瑞、爱尔康公司工作,也曾有望晋升为首席科学家,但在他看来,自己始终是个打工者。金融危机爆发后,他从爱尔康辞职,保留美籍回国创业,开发治疗青光眼的新药。

  来江阴前,杨俊杰考察了北京、上海、武汉、郑州等多个城市,“作为一个创业者,首先考虑的是成本和区位优势。”他发现,国内不像美国,东海岸有纽约、波士顿,西海岸有洛杉矶、旧金山,各地特点不同、知名度相当。除了北京、上海等一线城市,国内二三线城市的知名度、影响力相差很大,但若在上海等大城市,当地能给自己的位置离市中心又太远,“地图上都快找不上海商标设计公司到了。”

  相比之下,江阴地处长三角,离上海、南京、苏州、无锡比较近,交通便利,按照百桥所给的优惠政策,两三年时间可以省下几百万元的投入。“现在上班不用开车,也不用挤地铁,走路就到,这在大城市根本不可能。”杨俊杰说,自己住的地方离园区不远,三线城市的生活环境跟自己在国外很相似,远离大城市的钢筋水泥,离自然更近一些,尽管在美国待了13年,但适应起来并不困难。

  刚回国时,杨俊杰在无锡(江阴行政隶属于无锡)参加“530计划”的高峰论坛,听闻已经有940名海归聚集到无锡地区,加上创业团队已经有3400多人。“按这个比例,海归的密度不一定比北京、上海低。”

  近些年,无锡地区早已尝到“海归”给地区经济带来的甜头,最典型的就是无锡尚德。每年申请无锡“530计划”的项目有上千个,能通过的大概100多个,然后进入不同产业园进行孵化,进而实现产业化。假设这些引入的“海归”项目能在三到五年见到效益,这个未来是可观的。

  “当然,江阴良好的经济基础也是发展生物科技产业的一大保障。”目前,杨俊杰受邀加入百桥团队担任首席技术官,这对他又是一个新的尝试。

  案例3

  九江:配套创业者刚上路

  依托龙头企业形成产业聚集,可以在三线城市催生很多“配套型”创业公司,但是,他们是否能如预想中充分享受到“龙头”的辐射效应?

  2005年,廖洪流与朋友合伙创办了江西海多化工有限公司,做的是跟有机硅相关的中下游产品,可应用到日用化工、涂料行业、建材行业、纺织助剂、农业植保等领域。这是廖洪流的第一次创业,公司落户在星火有机硅工业园,位于江西昌九工业走廊中部的永修县内。

  在江西这个有机硅生产大省做相关产业的创业顺理成章。廖洪流曾是江西星火有机硅厂(以下简称星火厂)的员工,职称最高时是副总工。星火厂一直是国内军工领域的代表,也是国内最早生产有机硅产品的化工企业。依托一个大企业做配套,这也是当下很多三线城市创业路径中的一条。

  2003年,35岁的廖洪流选择辞职选择了读书,毕业后,又回到出发的地方开始创业。“我是从星火厂出来的,家就在这里,爱人也在星火。”至今,周围的人都习惯称他为“廖博士”。 像廖洪流一样离开去创业的技术员也有不少。工业园建立后,一些技术工人带着资金、合伙人回来创业。目前,在园区做下游产品的公司中,不乏星火厂的老员工。

  “现在新一轮的高峰已经来临了,相应的配套也跟着来了,供天然气的,供氢气、氧气、氮气的都来了,原来量不够没有那么多原料,量做大了之后,很多附属的小企业也靠过来。”永修县主管经济开发区的副县长杨珂林说。目前,作为“龙头”的星火厂正在建设中的有机硅扩改一体化项目完成后,将以年产70万吨有机硅单体的生产规模,成为全球最大的有机硅生产基地。

  就在记者采访过程中,恰好碰到了两拨人马前来寻找机会。一个来自深圳招商局的投资人,另一支小团队来自西门子。园区内,不断有大型货车驶进驶出,中午高峰时段,本来挺宽敞的道路还要堵车。

  然而,在龙头企业和政府、园区积极配合的同时,作为规模偏小的创业型公司来说,却显得有些力不从心。

  “应该是星火厂供应原料,很多细分产品经过再加工后向外输送,小企业围绕在大企业边上,形成很多小卫星。”廖洪流说。但他的理想还没有完全实现。从2000年,星火工业园成立至今,园区内有机硅关联企业有20多家,除了给星火厂做配套的企业,像廖这样,在下游细分领域研发高端产品的公司,从数量上来讲并不算多,这也让廖有些孤独。

  廖洪流并不是在抱怨。进入创业者的角色五年以来,他已经很能适应各种不同的环境。廖洪流生产所用的原料正是星火厂的产出物,但一部分原材料并不是从星火厂购进,而是舍近求远,从江浙一带进货。“这是因为价格。”廖说,自己需要的量并不大,很难拿到好的价格,从外面进货,加上运费也划算。

  “有机硅原料产地和市场都不在江西。上游在四川、甘肃地区,市场在广东、江浙一带。”工业园工作人员告诉记者,江西成为生产基地,也是老星火工业基地多年的积累。

  “在其它地方我也可以生产,但我看的是不同方面。”廖洪流说,创业者本身最缺的就是资金,劳动力、土地成本是小城市的优势,而且周围环境和人都很熟悉,生活得也很快乐,不一定非得到大城市去。

  如何留住人才,同样也是廖洪流在思考的问题,他把公司的研发人员放在了南昌,“劳动密集型企业肯定要到有劳动力的地方去。总体还是利大于弊。”

  本文经《中国企业家》许可转载。

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